Bài học nhân sự
Nên huấn luyện cho nhân viên biết cách tự giải quyết xung đột
Không phải khi áp dụng đủ tám điều nêu trên thì tại nơi làm việc sẽ không còn xung đột, nhưng mọi xung đột nếu xuất hiện sẽ được giải quyết êm thấm, không gây ra tình trạng ồn ào, lộn xộn kéo dài. Cái lợi “nhãn tiền” khác là nhà quản trị không phải more »
Dấu hiệu cho thất doanh nghiệp sắp bị mất nhân tài
Nếu nhân viên cảm thấy được đền bù và đãi ngộ xứng đáng, công việc có tính thử thách cao nhưng họ cũng đạt được những kết quả nhất định và cảm thấy thỏa mãn thì khả năng họ chuyển sang làm việc ở nơi khác sẽ rất thấp. Michalowicz khuyên doanh nghiệp nên thường more »
Gỡ bỏ những quan niệm sai lầm về nhân viên hướng nội
Họ không độc chiếm các cuộc hội thoại, thay vào đó, họ dành khoảng trống cho đồng nghiệp bày tỏ ý tưởng và suy nghĩ, giúp họ đưa ra những quyết định có căn cứ hơn so với các đồng nghiệp hướng ngoại. Các nhân viên hướng nội có kỹ năng quan sát tốt và more »
Phải chăng tư duy lãnh đạo chỉ là chuyện của người làm chủ?
Trong phạm vi hoạt động doanh nghiệp, tâm lý “tính trước bước không qua” khiến nhiều nhà lãnh đạo e dè khi đặt ra mục tiêu cho mình và cả tập thể. Tuy nhiên, nếu nhà lãnh đạo đặt ra mục tiêu càng lớn thì sẽ càng có động lực để xây dựng nên công more »
